為了缺乏合適的商業(yè)資格，很難公開透明，你可以選擇這種模式——負(fù)責(zé)人必須注冊營業(yè)執(zhí)照，申請銀行賬戶，稅務(wù)局報告，有一套完整的稅務(wù)機票處理流程，獨立經(jīng)營，法人資格，自負(fù)損益。如今，建筑業(yè)銷售市場上有無數(shù)的工程師轉(zhuǎn)行做工程。事實上，很少有具有經(jīng)營資質(zhì)的中小企業(yè)配套設(shè)施齊全，其中大部分是以傳統(tǒng)掛別人資質(zhì)的形式接手項目。當(dāng)然，這種模式有著悠久的歷史。雖然我國仍在繼續(xù)嚴(yán)厲查處違反規(guī)定的證書，但也層出不窮。

畢竟，面對金錢，很多人會選擇承擔(dān)一些風(fēng)險。一般做建設(shè)項目中小企業(yè)，想提高相關(guān)人員提高企業(yè)資質(zhì)證書每年成本太高，畢竟，在工程行業(yè)工作不是特別穩(wěn)定，今年工作，明年可能很冷，在這個相對不穩(wěn)定的市場下，公開透明解決業(yè)務(wù)資質(zhì)人員問題已成為工程師普遍關(guān)注的問題，資質(zhì)加入分公司在這些背景下不時改變。一種商業(yè)模式的出現(xiàn)，畢竟是不一樣的，有的人適合，有的人不適合。我們只需要從他工作的角度來考慮什么樣的東西。

沒有必要把他定義為建筑業(yè)的發(fā)展趨勢。畢竟，不是每個人都能爭先恐后。對于每年工程概算相對穩(wěn)定，仍在持續(xù)支付巨額掛資質(zhì)投資的工程師來說，這可能是一個機會；對于一些每年工程概算不穩(wěn)定、工程概算小的工程師來說，這可能不是機會。看來老路更高效方便。雖然風(fēng)險高，但從運營成本的角度來看，掛別人的企業(yè)資質(zhì)證書似乎更合適；但是，對于有自己的公司和企業(yè)資質(zhì)證書，企業(yè)資質(zhì)證書完全充足的承接項目建設(shè)項目的人來說，更不用說考慮加入分公司的方式了。

我相信這種公司的工程概算每年都會非常穩(wěn)定，能夠支持公司員工和企業(yè)資質(zhì)證書，也必須有一定的經(jīng)濟水平。根據(jù)我近年來對資質(zhì)加盟分公司方法的觀察，這種模式的普及將使更多的工程師在相對公平的好時機面前進行行業(yè)競爭。